아이디어가 '우리 것'이 되는 순간
팀 발표가 끝나고, 동료들이 박수를 쳤습니다. 슬라이드 위에는 제가 몇 주 전부터 구상했던 아이디어가 그대로 담겨 있었어요. 다이어그램도, 핵심 문장도. 그런데 처음부터 끝까지, 제 이름은 한 번도 나오지 않았습니다. 아마 어딘가 익숙한 장면이실지도 모릅니다. 회의 중에 제가 꺼낸 말을 누군가 조금 다른 표현으로 다시 말했을 때 갑자기 “오, 그거 좋은데!”가 터지는 장면. 보고서 맨 앞에 팀장 이름만 올라가 있는 장면. 몇 달을 공들여 만든 기획이 ‘팀 프로젝트’라는 이름으로 발표되는 장면. 아이디어는 살아남았지만, 그것을 낸 사람은 어딘가로 조용히 증발해 버리는 그 순간들. 이름이 들어갈 자리 그런데 이 장면을 잠깐 다르게 봐볼게요. 독일 철학자 악셀 호네트는, 사람이 온전한 주체로 서려면 한 가지 경험이 반드시 필요하다고 했습니다. 내가 이룬 것이 ‘내가 이룬 것’으로 사회에서 되돌아오는 경험 — 그것을 그는 인정(Anerkennung)이라고 불렀어요. 칭찬이나 격려와는 결이 다릅니다. 칭찬은 누군가가 베풀어 주는 것이지만, 인정은 내 존재가 이 공동체의 기록에 새겨지는 것이에요. 기여한 사람의 이름이 그 기여 곁에 남는 것. 그 자리가 있어야 비로소 온전한 주체로 서 있다는 경험이 가능하다고, 그는 썼습니다. 그 발표 자리에서 아이디어는 살아남았습니다. 그런데 그것을 만든 사람은 슬라이드 어디에도 없었어요. 나쁜 의도를 가진 누군가가 지운 것이 아닐 수도 있습니다. 그보다는 더 자주, 이런 식으로 일이 벌어지죠 — 처음부터 그 이름이 들어갈 자리가 구조 안에 없었던 것이에요. 성과가 ‘우리 것’이 되는 순간, 그것을 만든 ‘나’는 조용히 흡수됩니다. 이것은 단순한 예의의 문제가 아니라 — 누군가를 주체로 존재하게 해주는 자리가 처음부터 설계되지 않은 것에 가깝습니다. 그 투명함이 한 번이면 그냥 넘길 수 있어요. 두 번도. 그런데 그것이 반복될 때 우리가 잃는 것은 보상이나 인사 평가가 아닙니다. 내가 이 공동체 안에서 무언가를 만...